ב-11.11.2008 יתקיימו הבחירות המוניציפאליות ברחבי הארץ, ועבורנו, מרצ, זהו אתגר לא פשוט.
במערכות הבחירות האחרונות ירד כוחן של המפלגות במישור המוניציפאלי, ועלה כוחן של הרשימות העצמאיות. ייתכן וזה נובע מכך שהתושבים חושבים שענייניהם צריכים להתנהל במקצועיות ולא באופן "פוליטי", אולי בגלל המיאוס מהפוליטיקה, ואולי בשל סיבות אחרות. כך או כך, עם העובדות קשה להתווכח, וצריך לראות האם וכיצד ניתן לשנות את המגמה הזו, לפחות בכל הקשור למרצ.
נקודה בעייתית שנייה קשורה, איך לא, לכסף. למפלגות השונות, כולל מרצ, יש מסורת של הפסדים כספיים בבחירות. מדובר על מיליונים. איך המפלגות האחרות מנהלות את עסקיהן והגירעונות שלהן – בכך לא נעסוק הפעם. אבל אנחנו, כחלק מהמגמה המתמשכת בצמצום הגרעון אליו נקלענו לאחר הבחירות לכנסת ב-2003, לא יכולים הפעם להרשות לעצמנו גירעון נוסף, מה עוד שייתכן בהחלט שהבחירות לכנסת בפתח...
איך מיישבים את המתח האימננטי הזה, שבין הרצון לשנות את המגמה ולקבל יותר מנדטים, לבין ההכרח לא להעמיק את הגירעון הכספי? שהרי ברור ומובן לכל, שבד"כ כאשר משקיעים יותר, עולה במקביל הפוטנציאל לקבל מנדטים. זהו בהחלט האתגר הניצב לפתחנו. ומדובר על כ-20 רשימות שאנו מריצים ברחבי הארץ, בערים המרכזיות ביותר, שם נמצאים גם רוב תומכי מרצ.
במערכת הבחירות הזאת החלטנו, שגם אם אין לנו יותר מדי משאבים לחלוקה לרשימות המוניציפאליות שלנו, בכוונתנו לעשות את כל מה שניתן כדי לתת להם כתף, ואנו מבצעים עבורם את הדברים הבאים:
1. סדנת הכשרה למועמדים, שמטפלת בנושאים כגון יכולות העברת מסרים, היכולת לדבר בפני קהל, התמודדות עם פחד במה, יכולת שכנוע, תגובה מהירה בזמן אמת, התמודדות עם אופוזיציה.... ועוד. לעתים, היכולת לייצג עמדה היא הגורם המכריע בין הצלחה וכישלון, ואנו משוכנעים שהכלים הללו יעזרו למועמדים שלנו.
2. תוכנה לניהול מערכת הבחירות. בנינו תוכנה ייעודית לניהול הבחירות, והכנסנו לתוכה את ספר הבוחרים שקיבלנו ממשרד הפנים. פנינו לחברה המתמחה באיתור טלפונים, עשינו הצלבה עם ספר הבוחרים ועם רשימות של תומכים שיש לנו ממערכות בחירות קודמות, ונדמה לי שנתנו לסניפים שלנו כלי יעיל מאד ברמה הארגונית למיפוי מתלבטים ותומכים בחודשים הקרובים והמרצה ביום הבחירות עצמו.
3. אתרי אינטרנט. במקום להמציא את הגלגל מחדש עבור כל רשימה, אנו בונים אתר אינטרנט, שבו יהיו מירב הכלים העדכניים לצורך ניהול קמפיין. את זה נשכפל 20 פעמים, כשכמובן התכנים בכל אתר מקומי יהיו שונים: מועמדים שונים, מצע שונה, סלוגנים שונים וכו'. חסכון כספי ניכר, כבר אמרנו?
4. סקרים – 2 סקרים שאנו מבצעים עבור כל רשימה, שיתנו למועמדים כלים ממשיים לניהול הקמפיין, ולנו, למערכת המרכזית, כלי חשוב להעריך את הפוטנציאל ולתקצב בהתאם.
5. מנהלי קמפיינים. על מנת לעזור למועמדים שלנו בקמפיינים שלהם, ביצענו מכרז, אליו הזמנו מנהלי קמפיינים מנוסים, ואכן רוב הרשימות בחרו בהם לנהל את הקמפיינים שלהם.
6. רכש. אנו מנהלים את הרכש באופן מרוכז, ועומדים במסגרות התקציב ובמחויבויותינו לספקים. הצענו רעיונות יצירתיים לפרסום ושיווק וכבר חסכנו מאות אלפי שקלים, ועוד היד נטויה.
7. קמפיין מרכזי, קמפיין "מטריה", שידגיש את הנושאים המרכזיים של מרצ ברמה הארצית (למשל, ניקיון כפיים) וייתן "רוח גבית" לקמפיינים המקומיים.
ומעבר לכל אלו, נעזור, נתמוך ונסייע ככל שאפשר, במתן עוד ועוד כלים ארגוניים, בעזרה לוגיסטית, במילה טובה ובפרגון. אני מאמין מאד במועמדים שלנו וביכולתם להצליח בבחירות הללו.
|
